Diseño del manual de funciones para la empresa Distribuciones Llano Víveres / Luis Fernando Gutiérrez Parrado; Yirley María Ortega Ramírez y José Edwin Pinto Ladino.

Por: Gutiérrez Parrado, Luis Fernando [autor]Otros autores: Ortega Ramírez, Yirley María [autora] | Pinto Ladino, José Edwin [autor] | Arce Nader, Jaime [asesor]Tipo de material: TextoTextoEditor: Villavicencio, 2016Descripción: Un CD-Rom(2.084 KB) : figuras, fotografías, tablas; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraNota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresa) -- Corporación Universitaria del Caribe – Cecar, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresa. Modalidad a Distancia y Virtual. Diplomado en Gestión del Talento Humano, Villavicencio, 2016. Resumen: La problemática enmarca la carencia de un manual de funciones en la empresa Distribuciones Llano Víveres. Su objetivo general establece el diseño de un manual de funciones para la empresa. Sus objetivos específicos conllevan a realizar un diagnóstico sobre la gestión por competencias; elaborar un inventario de cargos, responsabilidades de los colaboradores que integran la empresa; establecer los pasos necesarios de un sistema de gestión y aplicación de procesos de recursos humanos. Para la recolección de la información y procesamiento de datos estadísticos, se adquirió información mediante aplicación de encuestas. El número de colaboradores participantes fue de 31 personas, equivalente al 100% de trabajadores que integran la organización. Los resultados se sistematizaron mediante el programa Excel y Word.
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Trabajo de grado (Administración de Empresa) -- Corporación Universitaria del Caribe – Cecar, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresa. Modalidad a Distancia y Virtual. Diplomado en Gestión del Talento Humano, Villavicencio, 2016.

La problemática enmarca la carencia de un manual de funciones en la empresa Distribuciones Llano Víveres. Su objetivo general establece el diseño de un manual de funciones para la empresa. Sus objetivos específicos conllevan a realizar un diagnóstico sobre la gestión por competencias; elaborar un inventario de cargos, responsabilidades de los colaboradores que integran la empresa; establecer los pasos necesarios de un sistema de gestión y aplicación de procesos de recursos humanos. Para la recolección de la información y procesamiento de datos estadísticos, se adquirió información mediante aplicación de encuestas. El número de colaboradores participantes fue de 31 personas, equivalente al 100% de trabajadores que integran la organización. Los resultados se sistematizaron mediante el programa Excel y Word.

Administración de Empresas

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