Análisis situacional de la carga laboral de la secretaria de gobierno del municipio de la macarena y su repercusión en la prestación del servicio / Melker Fernando Angarita Santiago... [y otros cuatro]

Por: Angarita Santiago, Melker Fernando [autor]Otros autores: Arango Carvajal, Lorahine Elisabeth [autora] | Garzón Rey, Gladys Mariela [autora] | Morales Romero, Bibiana Maritza [autora] | Arce Nader, Jaime [tutor]Tipo de material: TextoTextoVillavicencio, 2015Descripción: Un CD-Rom (2.069 KB) gráficas, imágenes, tablas ; 12 cmTipo de contenido: tetxo Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraNota de disertación: Trabajo de grado (Administrador de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2015. Resumen: La administración y gestión del talento humano en las entidades públicas (municipios) presentan grandes retos, no solo para los servidores que se vinculan en la prestación del servicio de cara al equipo de gobierno (jefe de personal), sino también para la administración pública que debe seguir los mandamientos establecidos por la constitución y las normas, en garantía de los derechos laborales y mejora continua de sus competencias. Gran parte del proceso de gestión y administración del talento humano para las entidades públicas del Estado Colombiano, se direcciona a través del Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP; para la realización de una efectiva armonización de las políticas públicas, es necesario el apoyo de establecimientos de carácter nacional.
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Trabajo de grado (Administrador de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2015.

La administración y gestión del talento humano en las entidades públicas (municipios) presentan grandes retos, no solo para los servidores que se vinculan en la prestación del servicio de cara al equipo de gobierno (jefe de personal), sino también para la administración pública que debe seguir los mandamientos establecidos por la constitución y las normas, en garantía de los derechos laborales y mejora continua de sus competencias. Gran parte del proceso de gestión y administración del talento humano para las entidades públicas del Estado Colombiano, se direcciona a través del Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP; para la realización de una efectiva armonización de las políticas públicas, es necesario el apoyo de establecimientos de carácter nacional.

Administración de Empresas

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