Formulación de un plan estratégico para el área de facturación de la Clínica Salud Social S.A.S. Año 2017 /
Díaz Naizir, Alfredo José
Formulación de un plan estratégico para el área de facturación de la Clínica Salud Social S.A.S. Año 2017 / Alfredo José Díaz Naizir ; directora Tatiana Mercado Covo. - Un CD-Rom (698 KB) ; tablas, ilustraciones ; 12 cm
.
Trabajo de grado
El presente trabajo de investigación describe las principales fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades del Área de Facturación de la Clínica Salud Social S.A.S. En este orden de ideas al realizar un análisis interno del área indicada sobresalieron entre las fortalezas contar con personal experimentado en el área de facturación, la disponibilidad del mismo para llevar a cabo las funciones en medio de un ambiente de trabajo favorable, manejando excelentes relaciones con el resto de dependencias. Adicionalmente sobresalen debilidades como el Retraso en la entrega de facturas, poco personal en el área y que No existe manual de funciones y procesos. Los resultados obtenidos de la matriz EFE, 2.86 se evidencia que el Área de Facturación responde apropiadamente a las oportunidades y amenazas del medio en que se desenvuelve.
Plan estratégico.
Planeación.
Tesis y disertaciones académicas.
Formulación de un plan estratégico para el área de facturación de la Clínica Salud Social S.A.S. Año 2017 / Alfredo José Díaz Naizir ; directora Tatiana Mercado Covo. - Un CD-Rom (698 KB) ; tablas, ilustraciones ; 12 cm
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Trabajo de grado
El presente trabajo de investigación describe las principales fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades del Área de Facturación de la Clínica Salud Social S.A.S. En este orden de ideas al realizar un análisis interno del área indicada sobresalieron entre las fortalezas contar con personal experimentado en el área de facturación, la disponibilidad del mismo para llevar a cabo las funciones en medio de un ambiente de trabajo favorable, manejando excelentes relaciones con el resto de dependencias. Adicionalmente sobresalen debilidades como el Retraso en la entrega de facturas, poco personal en el área y que No existe manual de funciones y procesos. Los resultados obtenidos de la matriz EFE, 2.86 se evidencia que el Área de Facturación responde apropiadamente a las oportunidades y amenazas del medio en que se desenvuelve.
Plan estratégico.
Planeación.
Tesis y disertaciones académicas.
