000			03070nad a22003617c 4500
003			CO-SiCUC
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040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bADP-07296 2018
100	1		_4aut _aCortinez Tirado, Rossana _eautor _942959
245	1	0	_aDiseño de un plan estratégico para el cumplimiento de los indicadores del Índice de Gobierno Abierto (IGA) en el Municipio de Sahagún Córdoba / _cRossana Cortinez Tirado, José Francisco Moreno Díaz y Carlos Eduardo Salcedo Peralta ; directora Gertrudis Yackeline Ziritt Trejo.
264	1		_aSahagún : _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2018.
300			_a Un CD-Rom (669 KB) : _a52 páginas ; _bilustraciones, figuras, tablas ; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
347			_2rdaft _aPDF
502			_aTrabajo de grado _b(Administrador Público) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Modalidad a Distancia y Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Modalidad a Distancia y Virtualidad. Sahagún - Córdoba, 2018.
520			_aEl presente estudio es realizado en el Municipio de Sahagún Córdoba. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico para fortalecer los indicadores de cumplimiento del Índice de Gobierno Abierto (IGA) teniendo en cuenta la medición del sistema de control interno, gestión documental, trasparencia y publicidad en la contratación, competencias básicas territoriales y rendición de cuentas con el propósito de anticiparse a los riesgos de posibles irregularidades en el ejercicio de lo público y fortalecimiento de la gestión pública territorial; dentro de los principales problemas hallados se encuentra la ausencia de un plan estratégico que mida estos indicadores, por lo cual se hace pertinente esta investigación. La metodología de la investigación es cualitativa con enfoque descriptivo, que usa técnicas tales como la encuesta, la observación y la revisión bibliográfica. Entre las conclusiones se determinó que existen fallas representativas en el Gobierno Abierto del Municipio, sin embargo se ocupa una posición favorable en el Ranking del IGA 2015-2016, ante lo cual se proponen estrategias para el fortalecimiento. _cEl trabajo.
590			_aAdministración Pública
650	0	4	_0Estrategias educativas.
650	0	4	_aMétodo de enseñanza. _92117
653	0	4	_aCorrupción.
653	0	4	_aIndicadores.
653	0	4	_aIndicé de Gobierno Abierto (IGA).
653	0	4	_aPlan Estratégico.
653	0	4	_aTransparencia.
700	1		_4aut _aMoreno Díaz, José Francisco _eautor _942960
700	1		_4aut _aSalcedo Peralta, Carlos Eduardo _eautor _942961
700	1		_4dir _aZiritt Trejo, Gertrudis Yackeline _edirector _942962
942			_2Signatura Local _cTE
999			_c33920 _d33921