000			03300nad a22002777c 4500
999			_c32787 _d32788
003			CO-SiCUC
005			20240608105222.0
008			181031b2018 ck ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bINI-07073 2018
100	1		_4aut _aArroyo Ortega, Candy Lorena _eautora _932911
245	1	0	_aDiseño de estrategias para el mejoramiento de la productividad organizacional en unidades productoras de mobiliarios en el departamento de Sucre / _cCandy Lorena Arroyo Ortega ; director Andrés Alberto Viloria Sequeda.
264		0	_aSincelejo : _b Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2018.
300			_aUn CD-Rom (1.145 KB) ; _bimagenes, ecuaciones, gráficas ; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _amediado _bn
338			_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd
502			_aTrabajo de grado _b(Ingeniera Industrial) -- _cCorporación Universitaria del Caribe – CECAR. Facultad de Ciencias Básicas, Ingenierías y Arquitectura. Programa de Ingeniería Industrial. Sincelejo - Sucre, 2018.
520			_aEn el municipio de Sampués y en el barrio Las Américas de la ciudad de Sincelejo, ambos en el departamento de Sucre, han proliferado en las últimas décadas empresas artesanales de muebles, que se dedican principalmente a la fabricación y comercialización in situ de artículos a base de madera. Sin embargo, los procesos productivos, son precarios, puesto que estas unidades no cuentan debidas programaciones de la producción, la tecnología o herramientas que usan son artesanales y sus trabajadores se encuentran expuestos a afectaciones laborales, al igual que, son muy débiles las capacidades de gestión y administración. Por tal razón de requiere emplear estrategias de mejora que permitan el incremento de la productividad organizacional de estas fábricas de muebles. Para el desarrollo de esta investigación se platearon 3 fases metodológicas, en la primera fase, inteligencia competitiva se realizó una revisión de la producción científica (León, Castellanos, y Vargas, 2006), para analizar las diferentes herramientas, metodologías y estrategias que permitan generar un incremento en la productividad de estas empresas; en la segunda fase, Desarrollo y aplicación de un modelo matemático de costos, mediante la aplicación de dicho modelo, se identificó y clasificó cada uno de los costos en los que incurren estas empresas, así como un análisis de los ingresos de las mismas, lo que nos permitió determinar la productividad de 4 unidades fabricantes de muebles representantes de las asociaciones líderes en el sector, AIMAS y ASEBASIN; en la tercera fase, Caracterización y Medición de la productividad para diseño de estrategias, se analizó la información de línea base y los factores que afectan directamente en el modelo de productividad (Álvarez, Aramburo, y Hernandéz, 2014) y con ello se establecieron las oportunidades de mejora de los sistemas analizados. _cEl trabajo.
650	1	7	_2armarc _aCostos. _928205
650	1	7	_2armarc _aEstrategia. _943018
650	1	7	_aTesis y disertaciones académicas. _943019
700	1		_4dir _aViloria Sequeda, Andrés Alberto _edirector _944947
942			_2Signatura Local _cTE
590			_aIngeniería Industrial