000			03892nad a22003377c 4500
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003			CO-SiCUC
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008			180510b2017 ck a|||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bAD-05917 2017
100	1		_4aut _aTorres Salgado, Linda Margarita _eautora _928356
245	1	0	_aPlan de mejoramiento para el manual de funciones de la empresa Almidones de Sucre en Sincelejo Sucre / _cLinda Margarita Torres Salgado, María Margarita Madera Villamizar y Miguel Ángel Berrio Parra ; asesora Gertrudis Yackeline Ziritt Trejo.
264		0	_aSincelejo : _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR. _c2017.
300			_aUn CD-Rom (883 KB) : _btablas, figuras ; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _amediado _bn
338			_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd
502			_aTrabajo de grado _b(Administrador de Empresas) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia. Sincelejo – Sucre, 2017.
520			_aLa empresa almidones de Sucre es un establecimiento que procesa y comercializa productos derivados de la yuca, en que sobresale el almidón. Es una empresa relativamente nueva en el departamento de Sucre, pero que ha dado mucho de qué hablar porque sus inicios se vieron enmarcados por problemas de tipo económicos y logísticos que colocan en peligro la continuidad de la planta; también otras dificultades como la aplicación de un incorrecto manual de funciones que está presentando diferentes falencias que colocan en peligro la productividad, desempeño, competitividad y rentabilidad de la empresa. La empresa en su desempeño cotidiano está presentando deficiencias o dificultades con el talento humano, lo que se traduce en un desorden en la ejecución de sus funciones, lo que amerita un plan de mejoramiento de manual de funciones, que permita dejar de lado las anomalías presentadas con sus trabajadores que no tienen un estatus definido, no hay una óptima delegación de funciones, por lo que la empresa se ve un poco desordenada, todos los trabajadores ejercen funciones varias que no son acordes con los perfiles laborales que realmente poseen. Esta situación está mostrando problemas en la productividad de la empresa, ausentismo y se convierte en un factor de riesgo para los trabajadores; derivado de estos hallazgos, el presente trabajo tiene la intención de proponer un plan de mejoramiento al manual de funciones de la empresa, que proponga pautas de trabajo y comportamiento acordes con la productividad y competitividad que la empresa debiera ostentar en la actualidad. Estos objetivos se van a lograr con el desarrollo de un método de investigación descriptivo-cualitativo, ya que se van a involucrar todos los actores del proceso, lo que va a permitir a las directivas a apersonarse del problema y las alternativas de solución del mismo, generando el resultado que todos esperan que es un mejor manual de funciones que mejore la competitividad, productividad y desempeño general de la empresa. Se aplicará una encuesta que va a permitir indagar acerca de los detalles del problema y el nivel de aceptación que los trabajadores poseen acerca de la presente iniciativa. _cEl trabajo.
650	1	7	_2armarc _aManuales administrativos. _92952
650	2	7	_2armarc _aTrabajadores. _942209
650	2	7	_2armarc _aProductividad laboral. _926476
650	2	7	_2armarc _aEmpresa. _97951
650	2	7	_2armarc _aTesis y disertaciones académicas. _942210
700	1		_4aut _aMadera Villamizar, Maria Margarita _eautora _928357
700	1		_4aut _aBerrio Parra, Miguel Angel _eautor _928358
700	1		_4as _aZiritt Trejo, Gertrudis Yackeline _easesora _942962
942			_2Signatura Local _cTE
590			_aAdministración de Empresas
500			_a.