Métodos ágiles. Scrum, Kanban, Lean / Carmen Lasa Gómez, Alonso Álvarez García y Rafael de las Heras del Dedo ; prólogo Mario López Ávila y mike Beedle.

Por: Lasa Gómez, Carmen [autor]Otros autores: Álvarez García, Alonso [autor] | De las Heras de Dedo, Rafael [autor] | López de Ávila, Mario [prologuista ] | Beedle, Mike [prologuista]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Manual imprescindibleEditor: Madrid : Anaya multimedia, 2017Descripción: 399 páginas : ilustraciones, figuras : 23 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9788441538887Tema(s): Desarrollo de bases de datos | Programa para computadores -- (Scrum) | Programa para computadores -- (Kanban) | Programa para computadores -- (Lean) | Sofware para computadoresClasificación CDD: 005.3
Contenidos:
1. Métodos ágiles. -- Primera parte. Trabajar con scrum. -- 2. Scrum de un vistazo. -- 3. Luces, cámara y Sprint o. -- 4. ¿Qué tengo que hacer? El producto Backlog. -- 5. Antes de empezar: Sprint planning. -- 6. Manos a la obra: Desarrollo del sprint. -- 7. ¿Vamos por buen camino? El sprint Review. -- 8. ¿Cómo lo hemos hecho? La retrospectiva. -- 9. Scrum en acción: "tuˮ Scrum. -- Segunda parte. Aplicación avanzada de los métodos ágiles. -- 10. XP. Una aplicación de los métodos ágiles al desarrollo software. -- 11. Scrum en la empresa. -- 12. Escalando Scrum. -- 13. Kanban, el otorgador de permisos. -- 14. Lean Software Development. -- Tercera parte. El éxito en los proyectos. -- 15. Lean Startup. -- 16. El lienzo de modelos de negocio. -- 17. Especificaciones ejecutables.
Resumen: En está renovada edición de Métodos Ágiles, Alonso Álvarez, Carmen Lasa y Rafael de las Heras comparten otros cinco años más de su experiencia en la aplicación de estos métodos en la empresa. Sigue ofreciendo un texto introductorio y divulgativo sobre métodos ágiles en castellano, con un enfoque práctico y orientado a la formación. Su objetivo es tanto facilitar el conocimiento de los métodos ágiles Scrum y kanban como la construcción de proyectos de éxito. La aplicación de los métodos ágiles no ha dejado de crecer y extenderse desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil. Estos métodos se aplicaron inicialmente al desarrollo software, pero posteriormente ha quedado demostrado su éxito en la aplicación para todo tipo de actividades. Los métodos ágiles basan su funcionamiento en la flexibilidad, la comunicación, la colaboración, la simplicidad y en dar relevancia a las personas implicadas en el día a día del proyecto con el objetivo de construir productos de calidad y siempre orientados a cubrir las necesidades reales del cliente. El texto.
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Incluye índice alfabético páginas 396 - 399

Incluye referencias bibliográficas páginas 393 - 395

1. Métodos ágiles. -- Primera parte. Trabajar con scrum. -- 2. Scrum de un vistazo. -- 3. Luces, cámara y Sprint o. -- 4. ¿Qué tengo que hacer? El producto Backlog. -- 5. Antes de empezar: Sprint planning. -- 6. Manos a la obra: Desarrollo del sprint. -- 7. ¿Vamos por buen camino? El sprint Review. -- 8. ¿Cómo lo hemos hecho? La retrospectiva. -- 9. Scrum en acción: "tuˮ Scrum. -- Segunda parte. Aplicación avanzada de los métodos ágiles. -- 10. XP. Una aplicación de los métodos ágiles al desarrollo software. -- 11. Scrum en la empresa. -- 12. Escalando Scrum. -- 13. Kanban, el otorgador de permisos. -- 14. Lean Software Development. -- Tercera parte. El éxito en los proyectos. -- 15. Lean Startup. -- 16. El lienzo de modelos de negocio. -- 17. Especificaciones ejecutables.

En está renovada edición de Métodos Ágiles, Alonso Álvarez, Carmen Lasa y Rafael de las Heras comparten otros cinco años más de su experiencia en la aplicación de estos métodos en la empresa. Sigue ofreciendo un texto introductorio y divulgativo sobre métodos ágiles en castellano, con un enfoque práctico y orientado a la formación. Su objetivo es tanto facilitar el conocimiento de los métodos ágiles Scrum y kanban como la construcción de proyectos de éxito.
La aplicación de los métodos ágiles no ha dejado de crecer y extenderse desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil. Estos métodos se aplicaron inicialmente al desarrollo software, pero posteriormente ha quedado demostrado su éxito en la aplicación para todo tipo de actividades. Los métodos ágiles basan su funcionamiento en la flexibilidad, la comunicación, la colaboración, la simplicidad y en dar relevancia a las personas implicadas en el día a día del proyecto con el objetivo de construir productos de calidad y siempre orientados a cubrir las necesidades reales del cliente. El texto.

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