TY - GEN AU - Casilimas Ceñas,Juanita de Dios AU - Martínez Cárdenas,Alberto TI - Propuesta para la implementación del área de recursos humanos en la empresa ecogran S.A.S de Villavicencio. / PY - 2020/// CY - Villavicencio : PB - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR KW - armarc KW - Clima laboral KW - Gestión KW - Motivación. N1 - Trabajo de grado; Alcalá, U. (23 de Julio de 2019). ¿Qué es la investigación cuantitativa?, Master en Finanza. Madrid (España) https://www.master-finanzas-cuantitativas.com/que-es-investigacion-cuantitativa/; Alcalde, J. C. (19 de noviembre de 2017). Economipedia. funciones del departamento de Recursos Humanos. https://economipedia.com/guia/10-funciones-del-departamento-de-recursoshumanos.html; Alles, M. A. (2005). Desarrollo del Talento Humano: Basado en Competencias. Ediciones Granica. Buenos Aires. https://www.academia.edu/33494469/Desarrollo_del_Talento_Humano_Basado_en_Com petencias_de_Alles_Martha; Arrobo C, W. J. (2013). 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(Tesis de Grado). Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima Perú. https://industrial.unmsm.edu.pe/upg/archivos/Tesis2018/Doctorado/tesis15.pdf N2 - Esta propuesta plantea como objetivo la implementación del área de recursos humanos de la empresa de producción y comercialización ECOGRAN S.A.S Ubicada en la carrera 22 4d-110 sector la Primavera de Villavicencio, dedicada a la producción y comercialización de granos, con la idea de analizar su modelo de gestión en torno al recurso humano, con la realización de un trabajo de campo, se permite conocer la situación actual del modelo de GTH, identificando las necesidades que tiene la organización y así dirigirla hacia la implementación del ARH. La metodología utilizada para fines de recolección de la información se direcciono en un enfoque mixto de naturaleza descriptiva, la cual permitió conocer la situación actual de la empresa entorno a la gestión del talento humano, conociendo de esta manera las condiciones laborales que brinda a sus empleados, el clima laboral, la ejecución de los procesos de reclutamiento, contratación, motivación y retención del personal. Utilizando formato de encuesta, registro de visita y entrevista. Se concluye que es necesario la implementación cuanto antes del área de recursos humanos, teniendo en cuenta las necesidades que ameritan el adecuado manejo y dirección del personal que labora directamente con la empresa, con los resultados obtenidos en la investigación se deduce que la organización carece de un modelo de gestión del recurso humano enfocado a la realización personal, la motivación, la gestión por competencias y la seguridad industria UR - http://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/2167 ER -