TY  - GEN
AU  - Rojas Pacheco,Paola Jimena
AU  - Gutiérrez Baquero,Claudia Patricia
AU  - Rodríguez Mendoza,Anyela Rocío
AU  - Salgado Cifuentes,Wilson Fernando
TI  - Planeación Estratégica para la Fundación Consolidarte
PY  - 2019///
CY  - Villavicencio, 
PB  - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
KW  - Estrategia
KW  - Tesis y disertaciones académicas
KW  - Alianzas estratégicas
KW  - Desempeño
KW  - Formulación estratégica
KW  - Organización sin ánimo de lucro
KW  - Planeación estratégica
N1  - Trabajo de grado
N2  - La fundación Consolidarte se dedica a ayudar con actividades sociales a las personas vulnerables 
de la ciudad de Villavicencio, gestionando diversos recursos para brindar momentos de alegría a 
estas personas. Actualmente no cuenta con una planeación estratégica, la cual reúne el análisis de 
sus entornos (Diagnóstico), la creación de la plataforma estratégica y el diseño de aquellas 
estrategias que guían los lineamientos y el desempeño de la Fundación. Por lo tanto, el objetivo 
principal de ésta fue Diseñar la planeación estratégica de su organización. Para el desarrollo de 
este objetivo de realizo el diagnostico estratégico. Se identificó como principal debilidad la fuerza 
financiera de la organización, ya que no cuentan con ingresos fijos ni con alianzas establecidas 
para la recolección de fondos, como una gran fortaleza, su imagen corporativa ya que se han dado 
a conocer como un ente social que apoya este tipo de actividades. Al realizar este análisis la 
Fundación diseñó las estrategias que arrojó el cruce realizado en el DOFA, las cuales fueron: 
estrategia de marketing digital, la creación de alianzas estratégicas, el diseño de la plataforma 
estratégica y la estrategia de fijar alternativas de ingresos. Gracias a esto se puede generar un mejor 
desempeño organizacional y seguir creciendo en la realización de actividades que mejoran la 
situación actual de las personas así sea por un instante se siente que su calidad de vida es positiva. 
Por esto es importante concluir que las herramientas de diagnóstico permiten identificar los puntos 
críticos que tiene una organización y en base a esto elaborar un plan de trabajo convirtiéndolos en 
un ente competitivo.


ER  -