TY - BOOK AU - Lasa Gómez,Carmen AU - Álvarez García,Alonso AU - De las Heras de Dedo,Rafael AU - López de Ávila,Mario AU - Beedle,Mike TI - Métodos ágiles. Scrum, Kanban, Lean / T2 - Manual imprescindible SN - 9788441538887 U1 - 005.3 22 PY - 2017/// CY - Madrid : PB - Anaya multimedia, KW - Desarrollo de bases de datos KW - Programa para computadores KW - (Scrum) KW - (Kanban) KW - (Lean) KW - Sofware para computadores N1 - Incluye índice alfabético páginas 396 - 399; Incluye referencias bibliográficas páginas 393 - 395; 1. Métodos ágiles. -- Primera parte. Trabajar con scrum. -- 2. Scrum de un vistazo. -- 3. Luces, cámara y Sprint o. -- 4. ¿Qué tengo que hacer? El producto Backlog. -- 5. Antes de empezar: Sprint planning. -- 6. Manos a la obra: Desarrollo del sprint. -- 7. ¿Vamos por buen camino? El sprint Review. -- 8. ¿Cómo lo hemos hecho? La retrospectiva. -- 9. Scrum en acción: "tuˮ Scrum. -- Segunda parte. Aplicación avanzada de los métodos ágiles. -- 10. XP. Una aplicación de los métodos ágiles al desarrollo software. -- 11. Scrum en la empresa. -- 12. Escalando Scrum. -- 13. Kanban, el otorgador de permisos. -- 14. Lean Software Development. -- Tercera parte. El éxito en los proyectos. -- 15. Lean Startup. -- 16. El lienzo de modelos de negocio. -- 17. Especificaciones ejecutables N2 - En está renovada edición de Métodos Ágiles, Alonso Álvarez, Carmen Lasa y Rafael de las Heras comparten otros cinco años más de su experiencia en la aplicación de estos métodos en la empresa. Sigue ofreciendo un texto introductorio y divulgativo sobre métodos ágiles en castellano, con un enfoque práctico y orientado a la formación. Su objetivo es tanto facilitar el conocimiento de los métodos ágiles Scrum y kanban como la construcción de proyectos de éxito. La aplicación de los métodos ágiles no ha dejado de crecer y extenderse desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil. Estos métodos se aplicaron inicialmente al desarrollo software, pero posteriormente ha quedado demostrado su éxito en la aplicación para todo tipo de actividades. Los métodos ágiles basan su funcionamiento en la flexibilidad, la comunicación, la colaboración, la simplicidad y en dar relevancia a las personas implicadas en el día a día del proyecto con el objetivo de construir productos de calidad y siempre orientados a cubrir las necesidades reales del cliente. ER -