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Administración con enfoque estratégico / Joaquín Rodríguez Valencia.

By: Rodríguez Valencia, Joaquín [autor].
Material type: TextTextPublisher: México : Trillas, 2013Description: 342 páginas : ilustraciones, gráficas ; 23 cm.Content type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786071714602.Subject(s): Planificación estratégica | Administración estratégicaDDC classification: 658
Partial contents:
1. Generalidades sobre administración estratégica -- 2. Administración estratégica ante un entorno cambiante. -- 3. El pensamiento estratégico. -- 4. Identificación de valores, misión y visión. -- 5. Análisis externo. -- 6. Análisis interno. -- 7. Planeación estratégica. -- 8. Organización estratégica. -- 9. Dirección estratégica. -- 10. Control estratégico.
Abstract: Dirigir una empresa no es tarea fácil, sobre todo cuando las numerosas variables que intervienen en la administración están relacionadas en formas muy complejas; empero, el éxito en la organización estará determinado -en buena medida- por la eficacia y la eficiencia de los administradores en el momento de planear y ejecutar una estrategia. La administración con enfoque estratégico consiste en dos etapas básicas: a) la identificación de los valores, los objetivos y la visión de la empresa, y b) la formulación, aplicación y evaluación de las estrategias adoptadas - La ejecución rigurosa de una estrategia cuidadosamente elaborada, con base en los principios que se presentan en esta obra y en las características y necesidades particulares de su empresa, aumentará sus probabilidades para alcanzar el liderazgo. El texto.
List(s) this item appears in: Administración de Empresas - Novedades. Segundo semestre 2019
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Libros Libros Biblioteca Central
658 R696 2013 (Browse shelf) Ej. 1 Available 33392

Incluye índice analítico y índice onomástico.

1. Generalidades sobre administración estratégica -- 2. Administración estratégica ante un entorno cambiante. -- 3. El pensamiento estratégico. -- 4. Identificación de valores, misión y visión. -- 5. Análisis externo. -- 6. Análisis interno. -- 7. Planeación estratégica. -- 8. Organización estratégica. -- 9. Dirección estratégica. -- 10. Control estratégico.

Dirigir una empresa no es tarea fácil, sobre todo cuando las numerosas variables que intervienen en la administración están relacionadas en formas muy complejas; empero, el éxito en la organización estará determinado -en buena medida- por la eficacia y la eficiencia de los administradores en el momento de planear y ejecutar una estrategia.
La administración con enfoque estratégico consiste en dos etapas básicas: a) la identificación de los valores, los objetivos y la visión de la empresa, y b) la formulación, aplicación y evaluación de las estrategias adoptadas - La ejecución rigurosa de una estrategia cuidadosamente elaborada, con base en los principios que se presentan en esta obra y en las características y necesidades particulares de su empresa, aumentará sus probabilidades para alcanzar el liderazgo. El texto.

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