Formulación y evaluación de proyectos : enfoque para emprendedores / Rafael Méndez Lozano.

Por: Méndez Lozano, Rafael [autor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Bogotá : Global Impact, 2016Edición: Novena ediciónDescripción: xxix, 471 páginas (R-8), (G-8), (I-5) : ilustraciones, gráficas ; 28 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9789584685582Tema(s): Administración financiera | Elaboración de proyectos | Evaluación de proyectos | Inversiones | Proyectos de inversiónClasificación CDD: 658.404
Contenidos:
1. Los proyectos y el espíritu emprendedor. -- 2. Componentes de un proyecto: niveles prefactibilidad y factibilidad. -- 3. Componentes básicos de estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda. -- 4. Localización de un proyecto. -- 5. Tamaño de un proyecto de desarrollo. -- 6. Ingeniería del proyecto. -- 7. Aspectos legales y administrativos. -- 8. Inversiones y financiamiento. -- 9. Presupuesto de ingresos, gastos y costos. -- 10. Evaluación del proyecto. -- 11. Plan de empresa y emprendimiento. -- 12. Proyectos de cooperación internacional. -- 13. Introducción a la gerencia de proyectos.
Resumen: Esta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para estructurar proyectos que permite: Comprender la relación investigación, innovación y emprendimiento de base tecnológica. Identificar las etapas del ciclo de un proyecto. Planificar el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto; esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación. Entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa. Conocer la metodología de marco lógico y su campo de aplicación en proyectos cofinanciados por el Estado y de cooperación internacional. Comprender los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos. Reconocer la importancia de la interdisciplinariedad y el trabajo en equipo para el éxito de los proyectos. El texto.
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Incluye glosario G1-G8.

1. Los proyectos y el espíritu emprendedor. -- 2. Componentes de un proyecto: niveles prefactibilidad y factibilidad. -- 3. Componentes básicos de estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda. -- 4. Localización de un proyecto. -- 5. Tamaño de un proyecto de desarrollo. -- 6. Ingeniería del proyecto. -- 7. Aspectos legales y administrativos. -- 8. Inversiones y financiamiento. -- 9. Presupuesto de ingresos, gastos y costos. -- 10. Evaluación del proyecto. -- 11. Plan de empresa y emprendimiento. -- 12. Proyectos de cooperación internacional. -- 13. Introducción a la gerencia de proyectos.

Esta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para estructurar proyectos que permite:
Comprender la relación investigación, innovación y emprendimiento de base tecnológica.
Identificar las etapas del ciclo de un proyecto.
Planificar el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto; esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación.
Entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa.
Conocer la metodología de marco lógico y su campo de aplicación en proyectos cofinanciados por el Estado y de cooperación internacional.
Comprender los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos.
Reconocer la importancia de la interdisciplinariedad y el trabajo en equipo para el éxito de los proyectos.
El texto.

Administración de Empresas

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