Análisis institucional y sectorial del gobierno subnacional de Sahagún Córdoba para la capacidad en gestión para resultados en el desarrollo / Paulo César Acosta Nisperuza, David Fernando Hoyos Pérez, Jorge Luis Otero Flórez y Luis Ángel Salgado Ochoa ; directora Francia Helena Prieto.
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TextoProductor: Sincelejo : Corporación Universitaria del Caribe - CECAR. 2017Descripción: Un CD-Rom (539 KB) : tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraTema(s): Desarrollo económico | Municipios | Tesis y disertaciones académicas | Gestión | Resultados | EstrategiaNota de disertación: Trabajo de grado (Administrador Público) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Diplomado en Administración Pública Moderna. Sincelejo, 2017. Resumen: Para llegar a conocer la realidad actual del gobierno subnacional de Sahagún en cuanto a GpRD, se realizó una entrevista a distintos funcionarios que laboran en la alcaldía municipal, dentro de ellos asesores, secretarios de dependencias y servidores de áreas como salud, educación, tesorería, control interno, banco de proyectos, entre otros; a quienes se indago sobre indicadores específicos de cada una de las dependencias de acuerdo a los criterios estipulados en gestión para resultados en el desarrollo.
Ha sido importante la colaboración y la diligencia de los servidores al momento de brindar la información requerida, pero durante dicha investigación se pudo evidenciar el desconocimiento existente en los funcionarios con relación a GpRD, y así mismo a temas relacionados con su dependencia, para lo cual la información debió complementarse con asesores de cada área de la alcaldía para alcanzar los objetivos deseados.
Con la aplicación de la estrategia en GpRD, se encontraron hallazgos positivos y negativos en la administración local, en la cual es importante intervenir con acciones planteadas por la gprd en áreas como seguimiento y evaluación en la cual la gestión no funciona de forma eficiente y a solidificar los que presentan avances significativos como el sector de salud y educación.
Después de realizado este estudio, es fundamental que en los gobiernos subnacionales exista un compromiso por introducir estas nuevas tendencias que le posibiliten el crecimiento institucional, económico, fiscal; y así de esta forma contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. El trabajo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca Central | ADP-05923 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible (Sin restricciones) | T-05923 |
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Trabajo de grado (Administrador Público) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Diplomado en Administración Pública Moderna. Sincelejo, 2017.
Para llegar a conocer la realidad actual del gobierno subnacional de Sahagún en cuanto a GpRD, se realizó una entrevista a distintos funcionarios que laboran en la alcaldía municipal, dentro de ellos asesores, secretarios de dependencias y servidores de áreas como salud, educación, tesorería, control interno, banco de proyectos, entre otros; a quienes se indago sobre indicadores específicos de cada una de las dependencias de acuerdo a los criterios estipulados en gestión para resultados en el desarrollo.
Ha sido importante la colaboración y la diligencia de los servidores al momento de brindar la información requerida, pero durante dicha investigación se pudo evidenciar el desconocimiento existente en los funcionarios con relación a GpRD, y así mismo a temas relacionados con su dependencia, para lo cual la información debió complementarse con asesores de cada área de la alcaldía para alcanzar los objetivos deseados.
Con la aplicación de la estrategia en GpRD, se encontraron hallazgos positivos y negativos en la administración local, en la cual es importante intervenir con acciones planteadas por la gprd en áreas como seguimiento y evaluación en la cual la gestión no funciona de forma eficiente y a solidificar los que presentan avances significativos como el sector de salud y educación.
Después de realizado este estudio, es fundamental que en los gobiernos subnacionales exista un compromiso por introducir estas nuevas tendencias que le posibiliten el crecimiento institucional, económico, fiscal; y así de esta forma contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. El trabajo.
Administración Pública
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