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Diseño organizacional basado en procesos / Enrique Louffat.

By: Louffat, Enrique [aut].
Material type: TextTextPublisher: México : Cengage Learning, c2017Copyright date: ©2017Description: xv, 139 páginas : figuras,tablas ; 25 cm.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9786075263021.Subject(s): Administración | Procesos administrativosDDC classification: 658.4
Contents:
Capítulo 1. Procesos organizacionales -- Capítulo 2. Mapa de procesos organizacionales -- Capítulo 3. Diagramas de flujo -- Capítulo 4. Modelos organizacionales y organigramas clásicos -- Capítulo 5. Modelo de redes y organigramas de procesos organizacionales -- Capítulo 6. Manuales organizacionales aplicados a configuraciones por procesos -- Capítulo 7. Repensar la administración ante una nueva configuración por procesos.
Summary: Uno de los términos más citados en la administración moderna es el de procesos, el cual representa la evolución desde los modelos organizacionales clásicos, basados en áreas funcionales, hasta los modelos organizacionales basados en procesos.Esta propuesta rompe los paradigmas tradicionales en la configuración organizacional, dejando de lado las estructuras basadas en áreas especializadas y dando paso a los modelos basados en procesos. El diseño y la dinámica de los procesos organizacionales comprenden la elaboración de tres instrumentos centrales: los mapas de procesos organizacionales, los organigramas de procesos (o redes) y los manuales de procesos, los cuales se estructuran sobre la base de cuatro categorías de procesos: estratégicos, ejecutores, de apoyo y el proceso administrativo.El presente libro de manera didáctica ofrece las guías básicas para elaborar estos tres instrumentos. El texto.
List(s) this item appears in: Novedades Administración de empresas II Semestre 2018
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Libros Libros Biblioteca Central
658.4 L886 2017 (Browse shelf) Ej. 1 Available (Sin restricciones) 31532

Capítulo 1. Procesos organizacionales -- Capítulo 2. Mapa de procesos organizacionales -- Capítulo 3. Diagramas de flujo --
Capítulo 4. Modelos organizacionales y organigramas clásicos --
Capítulo 5. Modelo de redes y organigramas de procesos organizacionales -- Capítulo 6. Manuales organizacionales aplicados a configuraciones por procesos -- Capítulo 7. Repensar la administración ante una nueva configuración por procesos.

Uno de los términos más citados en la administración moderna es el de procesos, el cual representa la evolución desde los modelos organizacionales clásicos, basados en áreas funcionales, hasta los modelos organizacionales basados en procesos.Esta propuesta rompe los paradigmas tradicionales en la configuración organizacional, dejando de lado las estructuras basadas en áreas especializadas y dando paso a los modelos basados en procesos. El diseño y la dinámica de los procesos organizacionales comprenden la elaboración de tres instrumentos centrales: los mapas de procesos organizacionales, los organigramas de procesos (o redes) y los manuales de procesos, los cuales se estructuran sobre la base de cuatro categorías de procesos: estratégicos, ejecutores, de apoyo y el proceso administrativo.El presente libro de manera didáctica ofrece las guías básicas para elaborar estos tres instrumentos. El texto.

Administración de Empresas.

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