Gerencia de proyectos con Project 2013 / José Miguel Hernández Sánchez.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Ciencias empresariales. AdministraciónEditor: Bogotá : Ecoe Ediciones, 2015Edición: Segunda ediciónDescripción: xiv, 263 páginas : figuras, ilustraciones ; 24 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9789587712759; 9789587712797 (e-book)Tema(s): Administración de proyectos -- Programa para computadora | ProjectClasificación CDD: 658.404 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Central | 658.404 H557g 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 31045 | |
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Incluye bibliografía: página 261.
Capítulo I. Introducción -- Capítulo II. La verdadera utilidad del MS PROJECT -- Capítulo III. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos -- Capítulo IV. El tipo de tarea y las variables del proyecto -- Capítulo V. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Capítulo VI. Seguimiento y control del proyecto mediante el ms project.
El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software.
El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento. El texto.
Administración de Empresas
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