Interventoría administrativa a la distribuidora Rayco S.A.S, para implementar estrategias de crecimiento y mejoramiento en las áreas de recursos humanos y comerciales / Ana Paola Cassas Martínez...[y otros tres].

Por: Cassas Martínez, Ana Paola [autora ]Otros autores: Medrano Muñoz, Gloria Marcela [autora ] | Martínez Gómez, Eduar Javier [autor ] | Núñez Zabala, Victoria María [autora ] | Prieto Baldovino, Francia Helena [asesora ]Tipo de material: TextoTextoEditor: Sincelejo, 2016Descripción: Un CD-Rom(1.316 KB) : fotografías, figuras, gráficas, tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraNota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia, Sincelejo, 2016. Resumen: Actualmente, los distintos sectores de la economía están en constante crecimiento. Lo que implica que las empresas deben lograr ser más competitivas y ser responsables ante las necesidades y las exigencias del mercado. Debido a la gran competencia entre las empresas; sólo sobrevivirán aquéllas que tengan una visión clara hacia el futuro y renovación constante basada en una estrategia de desarrollo de su principal recurso: sus colaboradores. Es tan determinante la importancia del capital humano dentro de la empresa que los mejores capitales, las mejores máquinas y los mejores sistemas sirven de poco si no se lleva a cabo una buena estrategia que involucre y de la importancia necesaria a su personal.
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Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia, Sincelejo, 2016.

Actualmente, los distintos sectores de la economía están en constante crecimiento. Lo que implica que las empresas deben lograr ser más competitivas y ser responsables ante las necesidades y las exigencias del mercado. Debido a la gran competencia entre las empresas; sólo sobrevivirán aquéllas que tengan una visión clara hacia el futuro y renovación constante basada en una estrategia de desarrollo de su principal recurso: sus colaboradores. Es tan determinante la importancia del capital humano dentro de la empresa que los mejores capitales, las mejores máquinas y los mejores sistemas sirven de poco si no se lleva a cabo una buena estrategia que involucre y de la importancia necesaria a su personal.

Administración de Empresas

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