Plan estratégico para la empresa Cerámicas “El Cinco” Año 2016 / Kelly Johana Arroyave Porto; Lilian Del Carmen Domínguez De La Ossa y Yeisi Bohórquez Contreras.
Tipo de material:
TextoEditor: Sincelejo, 2016Descripción: Un CD-Rom(341 KB ) : tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadora Nota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas, Diplomado en Alta Gerencia. Educación a Distancia y Virtualidad, Sincelejo, 2016. Resumen: Si bien es cierto, elaborar un plan estratégico para una empresa requiere de una serie de observaciones y análisis de las diversas situaciones. Ante ello, En este proyecto se realizará la elaboración del plan estratégico para la empresa “cerámicas el cinco” a partir del diagnóstico de su entorno y capacidades internas, pues busca detectar y priorizar las condiciones, con el fin de mejorar las falencias que tiene la organización, en este mismo sentido se busca favorecer a la empresa de forma directa y por ende aumentar los niveles de cada una de sus fortalezas en pro de mejorar su desempeño funcional.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca Central | AD-05141 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | T-05141 |
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Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas, Diplomado en Alta Gerencia. Educación a Distancia y Virtualidad, Sincelejo, 2016.
Si bien es cierto, elaborar un plan estratégico para una empresa requiere de una serie de observaciones y análisis de las diversas situaciones. Ante ello, En este proyecto se realizará la elaboración del plan estratégico para la empresa “cerámicas el cinco” a partir del diagnóstico de su entorno y capacidades internas, pues busca detectar y priorizar las condiciones, con el fin de mejorar las falencias que tiene la organización, en este mismo sentido se busca favorecer a la empresa de forma directa y por ende aumentar los niveles de cada una de sus fortalezas en pro de mejorar su desempeño funcional.
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