Evaluación de desempeño por competencias consorcio C.M.C / Gina Mirama Hernández Peñaloza... [y otros cuatro]
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TextoVillavicencio, 2015Descripción: Un CD-Rom (2.203 KB) gráficas, imágenes, tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraNota de disertación: Trabajo de grado (Administrador de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2015. Resumen: Consorcio CMC es la unión de varias empresas (COYS LTDA, Miguel Ángel García y CERAING LTDA) quienes se unieron para ejecutar el contrato de servicio de mantenimiento de equipo estático (Tanques, Vasijas , Separadores, Aero enfriadores y Calentadores) de la Gerencia de Apiay de Ecopetrol S.A. Este consorcio cuenta aproximadamente un promedio de cin cuenta y cinco (55) empleados contratados directamente por la empresa. Para poder obtener un diagnóstico realizamos varias visitas , entrevistas con el personal administrativo y tuvimos la oportunidad de efectuar encuestas al perso nal administrativo y ope rativo, asistimos a varias capacitaciones con el personal , donde determinamos que el problema detectado en el Consorcio CMC es la confusión en los criterios de selección y competencias del personal para el desarrollo de las labores operativas de la empresa
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca Central | AD-04982 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | T-04982 |
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Trabajo de grado (Administrador de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2015.
Consorcio CMC es la unión de varias empresas (COYS LTDA, Miguel Ángel García y CERAING LTDA) quienes se unieron para ejecutar el contrato de servicio de mantenimiento de equipo estático (Tanques, Vasijas , Separadores, Aero enfriadores y Calentadores) de la Gerencia de Apiay de Ecopetrol S.A. Este consorcio cuenta aproximadamente un promedio de cin cuenta y cinco (55) empleados contratados directamente por la empresa. Para poder obtener un diagnóstico realizamos varias visitas , entrevistas con el personal administrativo y tuvimos la oportunidad de efectuar encuestas al perso nal administrativo y ope rativo, asistimos a varias capacitaciones con el personal , donde determinamos que el problema detectado en el Consorcio CMC es la confusión en los criterios de selección y competencias del personal para el desarrollo de las labores operativas de la empresa
Administración de Empresas
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