Diagnostico estratégico del Hogar Infantil la Gavia de Magangué año 2015 / Rosa Mercedes Ramírez Cervantes.
Tipo de material:
TextoEditor: Sincelejo, 2016Descripción: Un CD-Rom (267 KB) : tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraNota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia. Sincelejo, 2016. Resumen: Al realizar el diagnóstico estratégico del Hogar Infantil La Gavia se pudo evidenciar las distintas cualidades que posee, y al mismo tiempo aquellos aspectos en los que debe mejorar ostensiblemente. Entre las acciones se encuentran la realización de las matrices EFE, EFI Y FODA, con su respectivo análisis y descripción.Las fortalezas encontradas le permiten a la institución proyectarse como una organización con buenas perspectivas en el futuro.De la matriz EFI se resaltan las fortalezas modelo pedagógico orientado a la formación integral, en valores, y la lectura; cuenta con un software financiero que permite sistematizar acciones para mejor control; Se cuenta con proyecto de resolución de conflictos, unido a aulas en paz, entre otros. Sin embargo, los resultados obtenidos indicaban la necesidad de emprender acciones por los riesgos de la proliferación de bares y negocios que representan riesgos sociales para los menores.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca Central | AD-05159 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | T-05159 |
Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia. Sincelejo, 2016.
Al realizar el diagnóstico estratégico del Hogar Infantil La Gavia se pudo evidenciar las distintas cualidades que posee, y al mismo tiempo aquellos aspectos en los que debe mejorar ostensiblemente. Entre las acciones se encuentran la realización de las matrices EFE, EFI Y FODA, con su respectivo análisis y descripción.Las fortalezas encontradas le permiten a la institución proyectarse como una organización con buenas perspectivas en el futuro.De la matriz EFI se resaltan las fortalezas modelo pedagógico orientado a la formación integral, en valores, y la lectura; cuenta con un software financiero que permite sistematizar acciones para mejor control; Se cuenta con proyecto de resolución de conflictos, unido a aulas en paz, entre otros. Sin embargo, los resultados obtenidos indicaban la necesidad de emprender acciones por los riesgos de la proliferación de bares y negocios que representan riesgos sociales para los menores.
Administración de Empresas
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