Fortalecimiento del proceso de gestión humana en la firma consultora de talento humano Experthum de la ciudad de Cartagena en el periodo abril - octubre del año 2015 / Laura Carolina Silva Portnoy.

Por: Silva Portnoy, Laura Carolina [autora]Otros autores: Paternina Aviléz, Yadid Estela [asesora]Tipo de material: TextoTextoSincelejo : 2015Descripción: Un CD-ROM (2.130 KB) : cuadros, imágenes, tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraTema(s): Administración de personal | Manuales administrativos | Procedimiento laboral | Trabajo de grado y disertaciones académicasClasificación CDD: PS-04682 2015 Nota de disertación: Trabajo de grado (Psicólogo) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Humanidades y Educación. Programa de Psicología. Pasantía. Sincelejo, 2015. Resumen: Fortalecimiento del proceso de gestión humana en la firma consultora de talento humano Experthum de la ciudad de Cartagena en el periodo Abril – Octubre del año 2015 es el propósito de esta pasantía, la cual centra sus bases teóricas en lo expresado por Hodge (2003 p. 7) (citado en Parra y Liz 2009), quien afirma que: “En el presente siglo toda organización se enfrenta a los siguientes retos: lograr una buena dirección de la organización en un entorno global; buscar un diseño y una estructuración acorde con la organización; ser competitiva; reducir la complejidad y mejorar la reacción frente a los cambios del entorno, y tener una gestión ética y moral.”
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Trabajo de grado (Psicólogo) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Humanidades y Educación. Programa de Psicología. Pasantía. Sincelejo, 2015.

Fortalecimiento del proceso de gestión humana en la firma consultora de talento humano Experthum de la ciudad de Cartagena en el periodo Abril – Octubre del año 2015 es el propósito de esta pasantía, la cual centra sus bases teóricas en lo expresado por Hodge (2003 p. 7) (citado en Parra y Liz 2009), quien afirma que: “En el presente siglo toda organización se enfrenta a los siguientes retos: lograr una buena dirección de la organización en un entorno global; buscar un diseño y una estructuración acorde con la organización; ser competitiva; reducir la complejidad y mejorar la reacción frente a los cambios del entorno, y tener una gestión ética y moral.”

Psicología

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