Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
02875nam a22003617i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Número de control |
35819 |
| 003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
CO-SiCUC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20240220173442.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Campo fijo de descripción física |
ta |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
221025s2022 sp a | |||| 000 0 spa |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9788445443521 |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control del sistema |
CO-SiCUC (35819) |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
CO-SiCUC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro transcriptor |
CO-SiCUC |
| Normas de descripción |
rda |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición DEWEY |
23 |
| Número de clasificación Decimal |
658.404 |
| Número de documento (Cutter) |
R896g 2022 |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Rubio Sánchez, Juan Luis |
| Término indicativo de función |
autor |
| Código de función |
aut |
| 9 (RLIN) |
52314 |
| 245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
Gestión de proyectos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Juan Luis Rubio Sánchez. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
[Madrid] |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
CEF, Centro de Estudios Financieros, |
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2022. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
263 páginas : |
| Otras características físicas |
ilustraciones, figuras ; |
| Dimensiones |
24 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
Texto |
| Fuente |
rdacontent |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Fuente |
rdamedia |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Fuente |
rdacarrier |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
En la portada: UDIMA, Universidad a Distancia de Madrid |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1. Introducción a la dirección de proyectos. -- Capítulo 2. Actividades de la dirección de proyectos. -- Capítulo 3. La gestión de la coordinación de actividades. -- Capítulo 4. La gestión de la definición del proyecto. -- Capítulo 5. La gestión del tiempo en el proyecto. -- Capítulo 6. La gestión de costes en el proyecto. -- Capítulo 7. La gestión de calidad en el proyecto. -- Capítulo 8. La gestión de personas y recursos en el proyecto. -- Capítulo 9. La gestión de la comunicación y la información en el proyecto. -- Capítulo 10. La gestión de los riesgos en el proyecto. -- Capítulo 11. La gestión de compras y de los proveedores en el proyecto. |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO |
|---|
| Sumario, etc, |
La gestión de los proyectos se ha vuelto compleja sobre todo por la gran cantidad de elementos a vigilar y por el número de cuestiones a considerar. La constante sofisticación del entorno en el que se desarrollan los proyectos en ingeniería obliga a replantearse cuáles son los puntos más importantes para que un proyecto termine con éxito: alcance, tiempo, coste, riesgos, etc., son aspectos vitales que todo jefe de proyectos ha de gestionar con rigor.<br/>El presente manual aborda el tema desde una perspectiva que trata de simplificar los procesos necesarios y que obligatoriamente un director de proyecto ha de tener en cuenta.<br/>La organización de dichos procesos en áreas concurrentes, así como la presentación de herramientas con las que abordarlos definen el hilo conductor del manual,<br/>Asimismo, se presentan numerosos ejemplos que hacen sencilla la lectura y comprensión, además de mostrar el modo de aplicar las herramientas de gestión de proyecto en casos concretos.<br/> |
| Fuente proveedora |
El texto. |
| 590 ## - NOTAS LOCALES |
|---|
| Nota local |
Trabajo Social |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Gestión de proyectos |
| 9 (RLIN) |
1172 |
| 655 #7 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - GÉNERO-FORMA |
|---|
| Datos o término principal de género-forma |
Administración de proyectos. |
| 9 (RLIN) |
52315 |
| 655 #7 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - GÉNERO-FORMA |
|---|
| Datos o término principal de género-forma |
Administración de riesgos. |
| 9 (RLIN) |
52316 |
| 655 #7 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - GÉNERO-FORMA |
|---|
| Datos o término principal de género-forma |
Elaboración de proyectos. |
| 9 (RLIN) |
52317 |
| 655 #7 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - GÉNERO-FORMA |
|---|
| Datos o término principal de género-forma |
Evaluación de proyectos. |
| 9 (RLIN) |
52318 |
| 655 #7 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - GÉNERO-FORMA |
|---|
| Datos o término principal de género-forma |
Gestión de proyectos. |
| 9 (RLIN) |
52319 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificaión o esquema |
|
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |
