Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
09719nad a22007217i 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
CO-SiCUC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20240608110017.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
230411b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
CO-SiCUC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro transcriptor |
CO-SiCUC |
| Normas de descripción |
rda |
| 090 ## - CAMPOS LOCALES |
|---|
| Signatura local (OCLC) ; Signatura sin dividir, número de libro, CALL (RLIN) |
AD-07980 2019 |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Basabe Quintana, Juan Carlos |
| Código de función |
aut |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
49181 |
| 245 14 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
El desarrollo organizacional como factor dinamizador del cambio. Caso Empresa Brinsa S.A. Bogotá / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Juan Carlos Basabe Quintana, Oscar Orlando Jiménez Aldana y José Iván Yate Rendón ; directora, Francia Helena Prieto Baldovino. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Villavicencio : |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, |
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2019. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
3.2 MB : |
| -- |
106 páginas ; |
| Otras características físicas |
figuras, gráficos, tablas ; |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
computadora |
| Código del tipo de medio |
c |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
recurso en línea |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| 347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL |
|---|
| Fuente |
rdaft |
| Tipo de archivo |
PDF |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
|---|
| Nota de tesis |
Trabajo de grado |
| Tipo de título |
(Administrador de Empresas) -- |
| Nombre de la institución que otorga el título |
Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2019. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
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| Nombre de la fuente |
Arano, R. Delfín L. Escudero, J. (2014). El desarrollo organizacional y la resistencia al cambio<br/>en las organizaciones. Universidad de Veracruzana. Veracruz.<br/> |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Arjonilla, S. Y Medina, J. (2005). Empresa Virtual. Revista de Dirección, Organización y<br/>Administración de Empresas. 31, 9-20. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Audirac, C. (2000). Desarrollo Organizacional. México: Trillas. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Barón, M. (2006) Análisis de las experiencias de dos organizaciones en su objetivo de incorporar<br/>la dimensión del manejo de conflictos en la cultura organizacional Tesis Universidad de<br/>los Andes Facultad de Administración. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Bennis G. (1973). Desarrollo Organizacional, Su Naturaleza, sus Orígenes y perspectivas.<br/>Fondo Educativo Interamericana.<br/> |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Beckard, Richard, et al, (1988), Transiciones organizacionales, Editorial Addison Wesley<br/>Iberoamericana, México D.F. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Bennis, Warren, 1973, Desarrollo organizacional, Editorial Fondo Educativo Interamericano,<br/>México D.F. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Climent, V. C. (2016). Diccionario empresarial. Recuperado de<br/>http://diccionarioempresarial.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtM<br/>SbF1jTAAASNjIyMTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDA1OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoATU0z-TUAAAA=WKE |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
De Faria, M. (2004). Desarrollo Organizacional enfoque integral. México: Limusa, S.A. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
De León, V. (2000). Desarrollo Organizacional. México: Trillas. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Ferrer, L. (2003). Desarrollo Organizacional. México: Trillas. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Franco, Z. (mayo de 2013). Elaboracion de un instrumento para medir la resistencia al cambio y<br/>clima organizacional en directivos y cuerpos de supervision. Recuperado el 15 de enero<br/>de 2014 de Tesis del sistema bibliotecario de la UNAM:<br/>http://132.248.9.195/pd2007/0616751/Index.html |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Perdomo-Charry, G. Rosas-Castro J. A. y Murillo-Vargas, G. (2014). Análisis del cambio<br/>organizacional e institucional: caso CREAME (1996-2010), en Medellín, Colombia.<br/>Cuadernos de Administración, 30 (51). Universidad del Valle.<br/> |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
González, A. (julio de 2012). Formación de equipos de trabajo autodirigidos como propuesta<br/>para disminuir la resistencia al cambio en personal de salud sindicalizado. Obtenido de<br/>Tesis del Sistema Bibliotecario de la UNAM:<br/>http://132.248.9.195/ptd2012/agosto/094128420/Index.html |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Krieger, M. (2001). Sociología de las organizaciones una introducción al comportamiento<br/>organizacional. Brasil: Prentice Hall. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
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| Nombre de la fuente |
Lawrence - Lorsch “Desarrollo de Organizaciones: Diagnostico y Acción”. Fondo Educativo<br/>Interamericano |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Lewin, Kurt. (1988). La teoría del campo en la ciencia social. Barcelona. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
López, E. (2004). Causas de la resistencia al cambio en las organizaciones. Recuperado el 10 de<br/>enero de 2014 (Tesis de grado) UNAM. Recuperado<br/>http://oreon.dgbiblio.unam.mx:8991/F/MHE7HL9Q4SBMG7EGT9GPMRY6FQL4VGXPQCIQ7LJ74GF2UYUCCR-09688?func=full-setset&set_number=499614&set_entry=000008&format=999. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Montaña R. y Torres R. (2015): “Caracterización de la cultura organizacional y lineamientos de<br/>intervención para la implementación de procesos de cambio en las organizaciones. Caso<br/>empresa sector financiero”. (Tesis de Grado de Maestría). Universidad del Rosario<br/> |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Morgan, Garet, 2001, Imágenes De La Organización, Editorial Alfa Omega, México D.F. 16 |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
MOTTA, PAULO ROBERTO, 200019, Transformación organizacional, Editorial Alfaomega,<br/>Bogotá D.C. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Partin “Perspectivas del Desarrollo Organizacional”. Fondo Educativo Interamericano |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Robins, P. (1992). Comportamiento Organizacional: conceptos, controversias y aplicaciones.<br/>México: Prentice Hall Hispanoamericana. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
R. Beckhard; “Desarrollo Organizacional”; Estrategias y Modelos. Fondo Educativo<br/>Interamericano S.A. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
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| Nombre de la fuente |
Real Académia Española. (5 de nviembre de 2001). Diccionario de la lengua española, 22ª.<br/>Recuperado el 13 de enero de 2014 de http://www.rae.es/. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Rojas de Francisco Laura; Bejarano Botero Luis Mauricio; Marín Valencia Carlos Fernando,<br/>denominado “Análisis de las estructuras de gestión del servicio en empresas del sector de<br/>servicios”. AD-minister, núm. 29, julio-diciembre, 2016, pp. 121-146. Universidad<br/>EAFIT, Medellín, Colombia |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Seidman, W., & Mc Cauley, M. (2011). Transformational Leadership in a Transactional World.<br/>Organization Development Practitioner, 43 (2), 46-51. |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
|---|
| Nombre de la fuente |
Wendell L. French - Cecil H. Bell, JR; “Desarrollo Organizacional”. Aportaciones de las<br/>ciencias de la conducta para el mejoramiento de la organización. Editorial: Prentice-Hall<br/>Hispanoamericana |
| 510 ## - NOTA DE CITAS O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |
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| Nombre de la fuente |
Zemmelman, H. (1997). Conocimiento y sujetos Sociales. México, D.F.: El Colegio de México. |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO |
|---|
| Sumario, etc, |
Revisando los conceptos sobre cambio transformacional se encuentra que éste propicia cambio en la perspectiva de los colaboradores, motivando e inspirando a los líderes transaccionales para que permitan a los empleados cumplir con las labores establecidas. Para Bass & Riggio (2006), se mira el cambio normal teniendo en cuenta los comportamientos que son asumidos en el liderazgo transaccional; los autores reafirman que el estilo instruccional y directivo tiende a ser más funcional. Tomando los paradigmas tradicionales se analiza los comportamientos esperados teniendo como base la búsqueda de la eficiencia mediante la maximización del riesgo. El cambio debe ser permanente para que se convierta en una necesidad constante para las organizaciones, por lo que este factor determinante del desarrollo organizacional es estudiado cada día en las empresas en pro de generar un proceso donde los actores se involucren y se conviertan en agentes activos de un verdadero cambio. El estudio tendrá un impacto positivo en el contexto empresarial donde los directivos de organizaciones pueden apoyarse para identificar las estrategias propuestas y revisar los conceptos sobre la temática. Se abordó un objetivo general donde se analizaron los procesos de cambio experimentados en la empresa Brinsa S.A., sede Betania ubicada en el Km 4 vía Cajicá – Zipaquirá, apoyados en un diagnóstico, evaluando los factores internos y externos que permitieron la formulación de estrategias tendientes a la implementación de un modelo de desarrollo organizacional que promueva un cambio transaccional. |
| Fuente proveedora |
El trabajo. |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO |
|---|
| Sumario, etc, |
Reviewing the concepts of transformational change, it is found that this promotes change in the perspective of the collaborators, motivating and inspiring the transactional leaders to allow the employees to comply with the established tasks. For Bass & Riggio (2006), we look at the normal change taking into account the behaviors that are assumed in the transactional leadership; the authors reaffirm that the instructional and directive style tends to be more functional. Taking the traditional paradigms, we analyze the expected behaviors based on the search for efficiency by maximizing risk. The change must be permanent so that it becomes a constant need for organizations, so this determining factor of organizational development is studied every day in companies in order to generate a process where the actors get involved and become active agents of a true change. The study will have a positive impact in the business context where the managers of organizations can be supported to identify the proposed strategies and review the concepts on the subject. A general objective was approached where the processes of change experienced in the company Brinsa SA, Betania headquarters located in Km 4 via Cajicá - Zipaquirá, were analyzed, supported by a diagnosis, evaluating the internal and external factors that allowed the formulation of strategies tending to the implementation of an organizational development model that promotes a transactional change. |
| Fuente proveedora |
El trabajo. |
| 590 ## - NOTAS LOCALES |
|---|
| Nota local |
Administración de Empresas |
| 650 07 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Empleados. |
| Fuente del encabezamiento o término |
armarc |
| 9 (RLIN) |
16166 |
| 650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Liderazgo transaccional. |
| 9 (RLIN) |
49182 |
| 650 07 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Desarrollo organizacional. |
| Fuente del encabezamiento o término |
armarc |
| 9 (RLIN) |
49183 |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Desarrollo organizacional. |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Cambio organizacional. |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Transaccional. |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Estrategias. |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Jiménez Aldana, Oscar Orlando |
| Código de función |
aut |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
49184 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Yate Rendón, José Iván |
| Código de función |
aut |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
49185 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Prieto Baldovino, Francia Helena |
| Código de función |
dir |
| Término indicativo de función |
directora |
| 9 (RLIN) |
12191 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificaión o esquema |
Signatura Local |
| Koha [por defecto] tipo de |
Trabajos de Grado |
