Procesos administrativos en una empresa de construcción y diseño: Isaac Y Durán Ltda., Ingenieros y Arquitectos, Sincelejo, 2013 /
Barrera Gómez, Andrea Carolina
Procesos administrativos en una empresa de construcción y diseño: Isaac Y Durán Ltda., Ingenieros y Arquitectos, Sincelejo, 2013 / Andrea Carolina Barrera Gómez. - Un CD-Rom(1.607 KB) : gráficas, ilustraciones, tablas ; 12 cm.
Trabajo de grado
El objetivo general del presente trabajo es evaluar la gestión administrativa en las instancias de licencias urbanísticas y créditos constructores para determinar la eficiencia de la gestión de la empresa ISAAC Y DURÁN LTDA. Este objetivo se fundamentó en la Identificación y caracterización de las actividades que se llevan a cabo durante los procesos de gestión administrativa de los proyectos antes mencionados, con el propósito de conocer interiormente su estado, donde será posible identificar tanto los puntos y áreas críticas como aquellas fortalezas que representen mejoras potenciales para la empresa y construir un diagnóstico que pudiera ayudarnos a aportar herramientas para el seguimiento y control de los tiempos de gestión mediante la generación de un cronograma de trabajo.
Procesos administrativos en una empresa de construcción y diseño: Isaac Y Durán Ltda., Ingenieros y Arquitectos, Sincelejo, 2013 / Andrea Carolina Barrera Gómez. - Un CD-Rom(1.607 KB) : gráficas, ilustraciones, tablas ; 12 cm.
Trabajo de grado
El objetivo general del presente trabajo es evaluar la gestión administrativa en las instancias de licencias urbanísticas y créditos constructores para determinar la eficiencia de la gestión de la empresa ISAAC Y DURÁN LTDA. Este objetivo se fundamentó en la Identificación y caracterización de las actividades que se llevan a cabo durante los procesos de gestión administrativa de los proyectos antes mencionados, con el propósito de conocer interiormente su estado, donde será posible identificar tanto los puntos y áreas críticas como aquellas fortalezas que representen mejoras potenciales para la empresa y construir un diagnóstico que pudiera ayudarnos a aportar herramientas para el seguimiento y control de los tiempos de gestión mediante la generación de un cronograma de trabajo.
