Cuadro de mando integral como herramienta gerencial para la empresa Inversiones y Suministros del Ariari Ltda. / Luz Adriana Cubides Torres Stephania Osorio Bedoya y Deysy Johana Reyes Marín ; director Antoni Max Contreras Rodríguez.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoLenguaje original: Español Productor: Villavicencio : Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, 2018Descripción: Un CD-Rom (4.177KB) : 66 páginas ; ilustraciones, figuras ; 12 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • mediado
Tipo de soporte:
  • disco de computadora
Tema(s): Nota de disertación: Trabajo de grado (Administrador de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2018. Resumen: El desarrollo como cuadro de mando integral como herramienta gerencial para la empresa Inversiones y Suministros del Ariari Ltda.; presenta como objetivos: la realización de diagnóstico para conocer la dirección estratégica llevado a cabo por la empresa; identificación de indicadores que establecen la estrategia en objetivos desde la perspectiva; financiera, cliente, procesos internos, formación y crecimiento. Así mismo esquema estratégico de relación causa – efecto que contribuya al desarrollo del cuadro de mando integral. La metodología aplicada destaca los enfoques cuantitativo – cualitativo; tipo de investigación descriptivo – exploratoria. Método de investigación inductivo. Los resultados permitieron establecen los componentes de control, financiero, estilo de dirección y normas administrativas, planeación, organización y componente de motivación; con sus respectivos indicadores; estableciéndose para ello en variables de la (V1-V5), (V6-V7), (V8-V15), (V16-V24), (V25-V33), (V34-V41), Aspectos que son relacionados en el formato de encuesta. El trabajo.
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Trabajos de Grado Biblioteca Central AD-07318 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible T-07318

Trabajo de grado (Administrador de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Villavicencio, 2018.

El desarrollo como cuadro de mando integral como herramienta gerencial para la empresa Inversiones y Suministros del Ariari Ltda.; presenta como objetivos: la realización de diagnóstico para conocer la dirección estratégica llevado a cabo por la empresa; identificación de indicadores que establecen la estrategia en objetivos desde la perspectiva; financiera, cliente, procesos internos, formación y crecimiento. Así mismo esquema estratégico de relación causa – efecto que contribuya al desarrollo del cuadro de mando integral. La metodología aplicada destaca los enfoques cuantitativo – cualitativo; tipo de investigación descriptivo – exploratoria. Método de investigación inductivo. Los resultados permitieron establecen los componentes de control, financiero, estilo de dirección y normas administrativas, planeación, organización y componente de motivación; con sus respectivos indicadores; estableciéndose para ello en variables de la (V1-V5), (V6-V7), (V8-V15), (V16-V24), (V25-V33), (V34-V41), Aspectos que
son relacionados en el formato de encuesta.
El trabajo.

Administración de Empresas

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