Plan de mejoramiento administrativo para el Taller de Manualidades Adriana Casanova de Villavicencio / Arley Amado Cubillos, Edna Catalina Barrera Patiño y Carmen Lucía ForeroTotena ; asesora Gertrudis Yackeline Ziritt Trejo.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoEditor: Villavicencio, 2017Descripción: Un CD-Rom (1.649 KB) ; 12 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • mediado
Tipo de soporte:
  • disco de computadora
Tema(s): Nota de disertación: Trabajo de grado (Administrador de Empresa ) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Modalidad a Distancia y Virtualidad. Villavicencio, 2017. Resumen: La propuesta de mejoramiento para el Taller de Manualidades Adriana Casanova, pretende aplicar el saber administrativo, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: evaluación del entorno, direccionamiento estratégico, finanzas, ambiente o procesos internos, investigación de mercados, formación, desarrollo y crecimiento, clima organizacional, obligaciones legales, sistemas de comunicación e informática. Debido a la velocidad de los cambios, la labor de diagnóstico, desafía la propia veracidad para capturarlos, comprenderlos y reinterpretarlos de acuerdo con la realidad actual que presenta la empresa Taller de Manualidades Adriana Casanova. Por ello, los instrumentos de evaluación también deben cambiar; el diagnóstico por áreas funcionales separadas ya no revela el estado general de la empresa hoy en día se integra para apreciar su dimensión. El trabajo.
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Trabajos de Grado Biblioteca Central AD-05637 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible T-05637

Trabajo de grado (Administrador de Empresa ) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR.
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas.
Programa de Administración de Empresas.
Modalidad a Distancia y Virtualidad. Villavicencio, 2017.


La propuesta de mejoramiento para el Taller de Manualidades Adriana Casanova, pretende aplicar el saber administrativo, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: evaluación del entorno, direccionamiento estratégico, finanzas, ambiente o procesos internos, investigación de mercados, formación, desarrollo y crecimiento, clima organizacional, obligaciones legales, sistemas de comunicación e informática. Debido a la velocidad de los cambios, la labor de diagnóstico, desafía la propia veracidad para capturarlos, comprenderlos y reinterpretarlos de acuerdo con la realidad actual que presenta la empresa Taller de Manualidades Adriana Casanova. Por ello, los instrumentos de evaluación también deben cambiar; el diagnóstico por áreas funcionales separadas ya no revela el estado general de la empresa hoy en día se integra para apreciar su dimensión. El trabajo.

Administración de Empresas

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